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Process Mapping und End-2-End-Ausrichtung eines Werkes

Durchführen von Process Mappings, Erfassen von Verschwendungen und Maßnahmendefinition zur End-2-End-Ausrichtung eines Fertigungswerkes im Bereich erneuerbare Energien Mehr lesenProcess Mapping…

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Leiten des Integrierten Management Systems (ISO 9001, ISO 14001, HACCP) über 5 Standorte und der AG

Rezertifizieren der Standorte und Gesellschaften sowie der Aktiengesellschaft und Leiten der integrierten Managementsysteme Mehr lesenLeiten des Integrierten Management Systems (ISO…

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Neuausrichten der Supply Chain / Projektleiter SCM HPC

Aufbauen und Sicherstellen der Supply Chain für eines der größten Atomkraftwerke in Europa sowie Wertstromausrichtung der Projekte, Werke und Business…

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Strategisches Neuausrichten eines mittelständischen Unternehmens

Neustrukturieren einer KMU mit mehreren Standorten zur Steigerung der Profitabilität und des Umsatzwachstums Mehr lesenStrategisches Neuausrichten eines mittelständischen UnternehmensInhalte/Methoden: Neuausrichten…

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Aufbauen und Implementieren eines Quality Management Systems über 4 Gesellschaften

Umsetzen und Zertifizieren von Quality Management Systemen nach DIN ISO und VDA über die Standortstrukturen der Group, Sicherstellen der Qualität…

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Leiten eines Logistikstandortes mit über 250 Mitarbeitern

Operatives Führen eines Logistikstandortes im Bereich Automobilzulieferung mit den Kernkompetenzen Inbound/Outbound Logistik, Lagermanagement, Produktionsversorgung und Leergutmanagement Mehr lesenLeiten eines Logistikstandortes…

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Wertstrom Ausrichtung einer internationalen Lieferantenstruktur

Aufbau- und Anpassen der Material- und Informationsflüsse innerhalb der internationalen Supply-Chain-Struktur Umbau der Logistikbereiche und Sicherstellen der Lieferfähigkeit eines Hauptlieferanten…

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Erarbeiten eines Sanierungskonzeptes für ein Tochterunternehmen im Bereich Bahn und Verkehr mit mehr als 20 dezentralen Standorten

Analysieren der Schwachstellen innerhalb der zentralen und dezentralen Organisationseinheiten, Definieren und Bewerten von Maßnahmenpaketen, Erstellen eines Konzeptes zur Umsetzung eines…

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Strategische Neuaufstellung eines Vertriebsbereiches mit zentralen und regionalen Standorten innerhalb der Branche Bahn und Verkehr

Strukturelle und strategische Neuausrichtung der zentralen und dezentralen Vertriebskanäle mit den Organisationseinheiten Reisezentren, Agenturen, Automaten, Abo und sonstige Vertriebs-bereiche mit…

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End-2-End-Ausrichtung der größten Business Unit eines Telekommunikationsanbieter (Headquarter in Düsseldorf)

Erarbeiten und Umsetzen eines Konzeptes zur Wertstromausrichtung der Geschäftsprozesse (Sell – Build – Run), Standardisieren der Organisation und Vorantreiben der…

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