Umsetzen und Zertifizieren von Quality Management Systemen nach DIN ISO und VDA über die Standortstrukturen der Group, Sicherstellen der Qualität zu den Hauptkunden Volkswagen, Porsche, Magneti Marelli
Aufbauen und Implementieren eines Quality Management Systems über 4 Gesellschaften
Inhalte/Methoden:
- Einführen eines Quality Management Systems mit dazugehöriger Zertifizierung nach ISO 9001, ISO 14001 an diversen Standorten
- Sicherstellung der Anforderungen der QM-Systeme nach ISO 9001, ISO 14001, VDA 6.1 – VDA 6.3 und LoPA
- Ansprechpartner für Kunden, Lieferanten und interne Bereiche in allen qualitätsrelevanten Themen
- Etablieren von Key Performance Indikatoren (KPIs) zur Steuerung der Qualität und Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitäts-verbesserung
- Ermittlung, Auswertung und Behebung von Qualitätsmängeln (Fehleranalyse, 8D-Report, PDCA etc.)
- Fachliche Verantwortung und Motivation der Mitarbeiter des Quality Management
- Anleiten der Werksleitungsebene der Gruppe zur Umsetzung einer gelebten Qualitätskultur
Ziele und Nutzen:
- Zertifizierte Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001, ISO 14001 und LoPA (Logistik und Prozess Audit)
- Erhöhung des Qualitätsbewusstseins der Führungskräfte
- Standardisierung und Zentralisierung von Prozessen und Strukturen innerhalb der Gruppe
- Schaffen von Voraussetzungen zur weiteren Übernahme von Standorten
Eingesetzte Technologien:
Quality Management System, Qualitätspolitik, durchgängige Kennzahlensysteme, Management Reviews, interne- und externe Audits, SWOT-Analyse, Umfeldanalyse, Prozessdarstellung, Organisationsentwicklung, Lieferantenentwicklung, Arbeits- und Verfahrensanweisungen, 8D-Report, Ishikawa, PDCA, Change Management, diverse weitere Werkzeuge aus den Bereichen QM und Lean & Six Sigma